Ya sea un desastre natural, obstáculos al comercio o una pandemia global, los proveedores se enfrentan numerosos riesgos. En un mundo impredecible, diversificar la cadena de suministro para proteger a su negocio nunca ha sido más importante.

Hablamos con Bryan Maloney, presidente de Harbour, y Robert Krieger, un veterano de la industria y presidente de Krieger Worldwide, una empresa global de servicios de logística y cadena de suministro, para analizar qué deben tener en cuenta las empresas al construir su cadena de suministro y cómo la diversificación puede ser crítica para garantizar la continuidad del negocio.

En las últimas décadas, la fabricación se ha concentrado predominantemente en regiones geográficas especializadas en la fabricación de productos de alta calidad. Una consecuencia involuntaria de esta agrupación es que muchas empresas tienen una dependencia excesiva en un pequeño número de vendedores y un número insuficiente de proveedores, lo que significa que sus cadenas de suministro son susceptibles de ser interrumpidas.

“Limitar la exposición al riesgo es el objetivo principal de una cadena de suministro diversificada”, comenta Maloney.

Comprar a un sólo proveedor tiene ciertos beneficios, pero tener múltiples proveedores para evitar interrupciones, problemas financieros o variaciones en la demanda es clave para hacer crecer una compañía con éxito.

Tener una cadena de suministro cuidadosamente planificada significa que los compradores pueden evitar los riesgos que los incidentes sociales o políticos tienen sobre sus costes y la disponibilidad del producto.

“Debes evitar poner todos tus huevos en la misma cesta. Incluso en el mejor negocio del mundo, un barco se puede averiar o un proveedor puede tener problemas financieros”, explica Krieger.

Evitar la interrupción

Es difícil no mencionar las guerras comerciales, las sanciones y los aranceles, con las tensiones entre EE.UU. y China como protagonistas en el ciclo de noticias.

“Las guerras comerciales ya no son algo abstracto. Están aquí y, en muchos casos, las empresas han tenido que determinar legalmente cómo evitar los aranceles punitivos”, nos dice Krieger.

Un factor crítico para mitigar el riesgo es tener múltiples proveedores en diferentes lugares, evitando quedar atrapados por un desastre natural o un conflicto geopolítico.

Con la escasez de inventario en una gran cantidad de industrias durante la pandemia de Covid-19,  diversificar las cadenas de suministro es una necesidad más que un lujo, y esto es más envidente ahora que nunca. 

“Proteger el negocio mediante el abastecimiento a través de múltiples proveedores significa que si uno se ve afectado, se puede aumentar el volumen proveniente de un proveedor no afectado”, explica Krieger.

Las compañías logísticas globales, como Krieger, no sólo ayudan a las empresas a entregar sus productos a tiempo, sino que ayudan a las organizaciones a reducir sus riesgos y sus costes. Por ejemplo, ayudan a minimizar los aranceles aduaneros que paga una empresa o encontrar formas de entregar productos más rápido para mejorar sus resultados. Si surgen problemas, las empresas logísticas globales como Krieger pueden resultar ser un gran socio, porque se comprometen a reaccionar rápida y afirmativamente para minimizar los retrasos en la entrega de productos.

Racionalización de las relaciones

La diversificación de la cadena de suministro física conduce a la necesidad de optimización en la cadena de suministro financiera y a un replanteamiento del proceso de pagos. Una fuerte conexión entre el equipo de compras y de finanzas nunca ha sido tan crítica como lo es ahora, al mismo tiempo que las cadenas de suministro y las estrategias de abastecimiento evolucionan.

Establecer relaciones con nuevos proveedores puede resultar difícil y laborioso, pero la Plataforma HarborTrade puede aliviar muchas de estas preocupaciones.

“La diversificación puede crear nuevos obstáculos, pero las compras en la plataforma HarborTrade permiten una gestión eficiente de los proveedores”, dice Maloney.

Los compradores y vendedores se incorporan a la plataforma rápidamente y consiguen así evitar gastos de negociación y gestión de relaciones.

Con HarborTrade, en cuanto un cliente recibe una factura de un proveedor, Harbor paga a dicho proveedor en el momento del envío, y el comprador recibe hasta 120 días para pagar. Esto asegura que todas las partes tengan la liquidez requerida para mantener una relación saludable.

“El programa de financiación comercial elimina la discusión de los términos de crédito durante la negociación con proveedores al ofrecer pagos a la vista, al mismo tiempo que optimiza los términos de pago del comprador y el ciclo de conversión de efectivo”, continuó Maloney.

Aunque al principio puede parecer una tarea difícil, los beneficios de una cadena de suministro adecuadamente diversificada son inconmensurables.

Asegurar una cadena de suministro resistente permite a las empresas entregar productos cuando otros no pueden, dándoles la oportunidad de satisfacer a sus clientes y crear nuevos negocios, dejando a aquellos con una cadena de suministro frágil en desventaja competitiva.

 

Sobre Harbor Trade Credit

Harbor es un proveedor de financiación comercial que ofrece soluciones de capital circulante para mejorar el ciclo de conversión de efectivo. Nuestros programas ofrecen pagos anticipados a proveedores para que los compradores puedan optimizar su propia liquidez a través del crédito comercial.

La plataforma HarborTrade no sólo inyecta liquidez en la cadena de suministro, sino que permite una mejor gestión de proveedores y adquisiciones al permitir que compradores y proveedores interactúen a través de procesos simplificados. Con un flujo de caja mejorado y eficiencias administrativas, los usuarios de la plataforma HarborTrade ya están haciendo crecer sus negocios.

Harbor facilita el comercio nacional e internacional, y cuenta con oficinas y representantes en Miami, Los Ángeles, Nueva York, Hong Kong, Alemania y Mumbai.